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Não tenha medo de ser chefe

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Não tenha medo de ser chefe

UM PASSO A PASSO PARA SE TORNAR O LÍDER DE QUE SUA EQUIPE PRECISA

150 MIL EXEMPLARES VENDIDOS NO BRASIL

"Conselhos práticos, um livro excelente." –  Peter Cappelli, The Wharton School 

Não tenha medo de ser chefe aponta a grave epidemia de subgerenciamento que afeta a maioria das empresas.

Neste livro, você vai conhecer, a partir de casos reais, os principais mitos e dificuldades enfrentados pelos gestores para conduzir sua equipe ao sucesso.

Um dos maiores especialistas no assunto, Bruce Tulgan vai ajudar você a adquirir o hábito de gerenciar as pessoas todos os dias e a resolver os pequenos problemas de desempenho antes que se agravem.

Você também vai aprender:

 Como conversar de modo a obter um desempenho extraordinário de pessoas comuns.

 As cinco formas de supervisionar as ações concretas de sua equipe.

 Como deixar as expectativas claras sobre o que fazer e como fazer.

 As seis perguntas-chave para fazer a si mesmo sobre cada funcionário.

 Como ser generoso e flexível, ajudando as pessoas com seus desejos e necessidades.

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UM PASSO A PASSO PARA SE TORNAR O LÍDER DE QUE SUA EQUIPE PRECISA

150 MIL EXEMPLARES VENDIDOS NO BRASIL

"Conselhos práticos, um livro excelente." –  Peter Cappelli, The Wharton School 

Não tenha medo de ser chefe aponta a grave epidemia de subgerenciamento que afeta a maioria das empresas.

Neste livro, você vai conhecer, a partir de casos reais, os principais mitos e dificuldades enfrentados pelos gestores para conduzir sua equipe ao sucesso.

Um dos maiores especialistas no assunto, Bruce Tulgan vai ajudar você a adquirir o hábito de gerenciar as pessoas todos os dias e a resolver os pequenos problemas de desempenho antes que se agravem.

Você também vai aprender:

 Como conversar de modo a obter um desempenho extraordinário de pessoas comuns.

 As cinco formas de supervisionar as ações concretas de sua equipe.

 Como deixar as expectativas claras sobre o que fazer e como fazer.

 As seis perguntas-chave para fazer a si mesmo sobre cada funcionário.

 Como ser generoso e flexível, ajudando as pessoas com seus desejos e necessidades.

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